Formation - Coaching - Conseil

Révéler l'humain à l'ère de l'IA

J’accompagne vos équipes, managers et chefs de projet pour piloter l’Intelligence Artificielle (IA) avec lucidité, tout en cultivant un leadership profondément centré sur l’humain, inspirant confiance et sérénité.

Piloter l'IA

Enjeux, gouvernance, stratégie

Cultiver l'humain

Influence, adhésion, apaisement

Mon approche
Qui suis-je ?

Des fractures qui vous coûtent trop

  • Conflits internes, clients sceptiques, pression croissante...

    Ce n'est pas la compétence technique qui bloque, c'est la capacité à apaiser, fédérer et convaincre.

  • Vos décideurs ne parlent pas le même langage que les équipes IA

    Ils manquent de légitimité et ne voient pas les opportunités.

  • Vos initiatives stagnent au stade de démonstrateur

    Vous peinez à investir et déployer une stratégie adaptée pour aboutir au produit robuste et rentable.

Ce n’est pas une fatalité.

Avec les bonnes clés, quelques semaines suffisent pour obtenir :

  • Des équipes alignées, sereines et engagées

    Vision commune et confiance retrouvée

  • Des enjeux maîtrisés et opportunités claires

    Langage commun et exécution sans friction

  • ROI activé : un pont solide entre stratégie et mise en production

    Fini les POCs qui dorment dans les tiroirs

L'approche Midway

Ce que vous ne trouverez nulle part ailleurs : une vision technique IA loin des effets de mode, alliée à une capacité d’influence, de gestion des conflits et du changement centrée sur l’humain.

Piloter l'IA avec Lucidité

  • Mécanismes et enjeux : comprendre potentiel et limites du Machine Learning pour parler le même langage que vos équipes IA et construire ensemble les orientations techniques en toute conscience.
  • Gouvernance et stratégie : établir projets et investissements adaptés pour transformer les concepts en valeur réelle, et construire le milieu essentiel pour franchir le cap du démonstrateur.
Voir les formations associées →

Cultiver l'Humain

  • Influence et adhésion : renforcer votre posture d'influence et capacité de négociation pour rassurer, convaincre et embarquer vos équipes ou votre management.
  • Leadership constructif et apaisé : développer l'intelligence émotionnelle pour conduire le changement et dénouer les conflits, dissiper les tensions et transformer la résistance en engagement.
Voir les formations associées →

Adresser votre besoin

Mon objectif ? Trouver la meilleure combinaison pour résoudre vos problématiques : ateliers de formation, conférence, coaching ciblé ou accompagnement stratégique. Exemples d’offres possibles :

Midway Start
Découverte
Quelques jours pour créer ensemble des pistes concrètes
  • Diagnostic de votre besoin
  • 2 journées de formation pour vous donner les premières clés
  • 2 sessions de coaching de 1h30 pour vous aiguiller sur l'implémentation
  • Audit approfondi
  • Suivi des questions par mail
  • Accompagnement déploiement
Recommandé
Midway Pro
Changement
Quelques semaines pour vous rendre autonome sur un changement durable
  • Audit approfondi des besoins (entretiens ciblés, observation)
  • 8 journées de formation réparties sur plusieurs semaines
  • 10 sessions de coaching de 1h30 pour mener les bonnes actions
  • Accompagnement et médiation avec les équipes
  • Suivi des questions par mail
  • Suivi post-intervention
Midway Gold
Transformation
Devenir partenaires pour développer stratégie et culture à long terme
  • Audit approfondi et récurrent pour ajuster les actions ensemble
  • Conception d'un programme de formation annuel 100% sur-mesure
  • Coaching hebdomadaire des décideurs clés
  • Accompagnement et médiation avec les équipes
  • Accès direct prioritaire
  • Sans engagement de durée (arrêt à tout moment)

Fabrice Jimenez

Qui suis-je ?

Passons à l'action

Un positionnement unique :

  • Plus de 10 ans d’expertise IA dans l’industrie (Airbus, Thales…)
  • Leadership et conduite du changement : création et management d’équipe multinationale de data scientists adressant une unité business de 2500+ ingénieurs
  • Formateur-coach, certifié en gestion des négociations complexes (Harvard Law School)

Faisons le premier pas ensemble : 

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